Amanda Ripley | Como Superar a Divisão Profunda – Associação Nacional de Evangélicos

Amanda Ripley | Como Superar a Divisão Profunda - Associação Nacional de Evangélicos

Como jornalista, Amanda Ripley ficou frustrada com a profunda divisão que viu e com a sensação de que o seu trabalho não estava a ajudar e poderia estar a contribuir para um conflito maior. Ela decidiu voltar seu foco para a pesquisa do conflito em si, e o que aprendeu a surpreendeu e lhe trouxe esperança.

Na conversa de hoje com o presidente da NAE, Walter Kim, Amanda fala sobre “alto conflito” e como as pessoas podem superar a mentalidade de nós contra eles. Você aprenderá:

  • Como as pessoas são capturadas por conflitos destrutivos;
  • O que acontece fisiologicamente em nossos cérebros quando nos envolvemos em conflitos intensos;
  • Como ter conversas difíceis com pessoas fora do seu “grupo”; e
  • O que pode ser feito para reparar as profundas divisões da sociedade.

Leia uma parte da transcrição

Valter: Muitas vezes ficamos perplexos ao falar sobre um assunto e alguém vê o contrário. Isto é verdade na política, como você observou. Também é verdade no trabalho ou em casa. O que realmente acontece quando uma conversa saudável sobre diferenças se torna uma batalha?

Amanda: Acontece que o tipo de conflito em que você se encontra realmente importa. Há um lugar chamado Laboratório de Conversas Difíceis que visitei como parte disso na Universidade de Columbia. E já acolheram mais de 500 conversas tensas, estranhas e controversas entre estranhos sobre grandes, grandes e profundas diferenças – sobre aborto, controlo de armas, Israel, outras coisas.

Uma das coisas que aprenderam é que você pode dividir aproximadamente todas as conversas em dois grupos. Em algumas conversas, as pessoas sentiram-se zangadas e frustradas, mas depois também tiveram lampejos de curiosidade e compreensão e até de humor, e depois voltaram à raiva e à frustração. Mas eles fizeram mais perguntas um ao outro e saíram do laboratório mais satisfeitos. Isso é o que chamaríamos bom conflito. Esse é o tipo de conflito que nos desafia. É como nos defendemos. É assim que melhoramos como indivíduos e comunidades.

Depois, houve as conversas que ficaram presas na raiva e na frustração. Não houve aqueles vislumbres de curiosidade, compreensão e humor. Havia as mesmas emoções repetidas vezes. E esses estão mais próximos do que poderíamos chamar alto conflito. Alto conflito é o tipo de conflito que geralmente se torna um conflito “nós-contra-eles”. Embora possa recomeçar literalmente qualquer coisa, é o tipo de conflito que geralmente ganha vida própria. Então é como uma máquina de movimento perpétuo.

Quando você entra nesse nível de conflito, você para de ouvir, de ser curioso e nosso cérebro se comporta de maneira diferente. Todos os preconceitos cognitivos normais que temos como seres humanos tornam-se muito mais pronunciados. Literalmente perdemos a nossa visão periférica e cometemos grandes erros em conflitos intensos. A grande lição para mim em toda esta pesquisa é que o objetivo não é a ausência de conflito. Precisamos de conflito. É assim que melhoramos como sociedade. É assim que nos tornamos melhores. O objetivo é bom conflito em oposição a alto conflito.

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